Projektmanagement als Organisationsform und als Disziplin gewinnt nach wie vor in allen Bereichen des beruflichen Alltags an Bedeutung.
Immer häufiger werden Unternehmen mit komplexen, zeitlich begrenzten und neuartigen Problemstellungen konfrontiert, die in der herkömmlichen Linienorganisation nicht mehr optimal gelöst werden können. Solche Herausforderungen zu meistern, verlangt vielmehr die bereichs- und abteilungsübergreifende Auseinandersetzung mit der Problemstellung, den Einbezug unterschiedlichster Fähigkeiten und Kenntnisse und das gemeinsame Entwickeln von Lösungen.
Projekte bieten dafür eine geeignete Form der Zusammenarbeit.
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La gestion de projet en tant que forme d’organisation et de discipline continue de gagner en importance dans tous les domaines de la vie professionnelle quotidienne.
De plus en plus souvent, les entreprises sont confrontées à des problèmes complexes, temporaires et nouveaux qui ne peuvent plus être résolus de manière optimale dans l’organisation traditionnelle des lignes. Pour relever ces défis, il faut plutôt aborder le problème au niveau transsectoriel et transsectoriel, intégrer les compétences et les connaissances les plus diverses et développer des solutions communes.
Les projets offrent une forme appropriée de coopération.
Immer häufiger werden Unternehmen mit komplexen, zeitlich begrenzten und neuartigen Problemstellungen konfrontiert, die in der herkömmlichen Linienorganisation nicht mehr optimal gelöst werden können. Solche Herausforderungen zu meistern, verlangt vielmehr die bereichs- und abteilungsübergreifende Auseinandersetzung mit der Problemstellung, den Einbezug unterschiedlichster Fähigkeiten und Kenntnisse und das gemeinsame Entwickeln von Lösungen.
Projekte bieten dafür eine geeignete Form der Zusammenarbeit.
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La gestion de projet en tant que forme d’organisation et de discipline continue de gagner en importance dans tous les domaines de la vie professionnelle quotidienne.
De plus en plus souvent, les entreprises sont confrontées à des problèmes complexes, temporaires et nouveaux qui ne peuvent plus être résolus de manière optimale dans l’organisation traditionnelle des lignes. Pour relever ces défis, il faut plutôt aborder le problème au niveau transsectoriel et transsectoriel, intégrer les compétences et les connaissances les plus diverses et développer des solutions communes.
Les projets offrent une forme appropriée de coopération.
- Dozent/in: Urs Schild